Planejamento Estratégico e Processo de Enfermagem: o que um tem a ver com o outro?

Isabel CF da Cruz - coordenadora dos cursos de Especialização em Enfermagem em Cuidados Intensivos e Métodos Dialíticos e Transplante

Tudo a ver. No final da década de 80 e início dos 90 quando se intensificou novamente no Brasil os estudos sobre as atividades assistenciais da enfermeira traduzidas pelo histórico, diagnóstico, prescrição e evolução, percebemos que era necessário um contexto de planejamento estratégico e de gestão descentralizada para que a atividade fim, ou seja, o cuidado artesanal enfermeira(o)-cliente pudesse acontecer em sua plenitude. Não colhíamos sucesso na implantação da "metodologia da assistência de enfermagem" pelo simples fato de que estas atividades não deviam ser apenas atitudes voluntárias de um ou outro profissional, mas  sim uma política institucional. Os anos se passaram e os estudos e o acúmulo das experiências nos trouxeram a Resolução do COFEN sobre o processo de enfermagem, por exemplo. Contudo, um modelo interessante que surge no horizonte é o apresentado pela Divisão de Prática Assistencial do Hospital Israelita Albert Einstein (HIAE). Alguns poderão dizer que não há novidade alguma, e eu concordo. Já tive o privilégio de ver um serviço de enfermagem implantado à luz de uma filosofia profissional centrada no cliente e na assistência integral. A diferença agora é que nós, enfermeiras, finalmente estamos assumindo uma postura pró-ativa e sugerindo que o modelo em desenvolvimento no HIAE pode vir a ser uma "franchise". Por que não? O que se pode constatar é que um grupo profissional de enfermagem competente transforma uma visão em ações de sucesso e todos lucram com isso. Assim, estamos todas (os) de parabéns!